|
|
|
|
EMO Fuarı için Yer Seçimi İşlemleri Tamam
|
|
|
Bu yıl 4-9 Ekim 2021 tarihleri arasında İtalya’nın Milano kentinden düzenlenecek olan dünyanın en büyük takım tezgâhları fuarı EMO için yer seçimleri yapıldı.
|
|
|
Üyesi olduğumuz CECIMO’nun fuarı olan EMO Milano’da öncelikli olarak üyelerimiz başta olmak üzere Türkiye’den katılım göstermeyi planlayan firmaların tamamına ait yerler tarafımızca incelenerek firmaların istekleri doğrultusunda revize edildi.
|
|
|
Toplantı 19 Mayıs günü saat 14:00 civarı başlamış olup Türkiye’den şu ana kadar kaydolan tüm firmalar için yer ve metrekare talepleri doğrultusunda çalışma yapılmış, firma onayı alındıktan sonra daha iyi yerler ile değiştirilmiştir.
|
|
CECIMO’nun Bahar Toplantısı Online olarak gerçekleşti.
|
|
|
8 Haziran Salı günü Türkiye saati ile 12:30’da başlayan toplantıya, yapılan son Yönetim Kurulu Toplantımızda CECIMO delegeliği görevini üstlenen Genel Sekreterimiz Sefa AYTEKİN katıldı. Almanya, İsviçre, İtalya, Avusturya, İsveç, Finlandiya, Çekya gibi ülkelerin imalatçı derneklerinin yanı sıra Türkiye’yi temsilen MİB’in de dahil olduğu toplantıda, genel olarak ülkelerin takım tezgahları ile ilgili bilgileri ve konudaki gelişmeler karşılıklı olarak paylaşıldı.
|
|
|
İstatistik çalışmaların yanı sıra takım tezgahları özelinde yapılan gümrük istatistik kodları ile ilgili çalışmanın da gündeme geldiği ilk bölüm sonrası, Avrupa Yeşil Mutabakatı, CE işaretlemesi, dijitalizasyon konusundaki gelişmeler ele alındı.
|
|
|
Eklemeli imalat konusunun gelecekteki önemine de değinilen toplantıda ayrıca bu yıl İtalya’nın Milano kentinde düzenlenecek EMO fuarı ile ilgili gelişmeler de değerlendirildi. Toplantıya ve şu an için CECIMO’ya başkanlık eden İsviçre temsilcisi Dr. Hans-Martin Schneeberger bütçe ve diğer konulardaki gelişmelerin dikkatlice takip edilmesi gerektiğini vurgulayarak önümüzde zorlu bir dönem olduğu konusunda tüm katılımcıları uyardı.
|
|
13. BASTEK Toplantısı Gerçekleştirildi
|
|
|
Basınçlı ekipmanlarla ilgili mevzuat ve uygulamalar konusunda yapılan çalışmaları değerlendirmek üzere, 21/3/2014 tarihli ve 28948 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan (SGM: 2014/3) sayılı Tebliği ile kurulan Basınçlı Ekipmanlar Teknik Komitesinin (BASTEK) on üçüncü toplantısı, 25 Mart tarihinde çevrimiçi platform üzerinden, Sanayi Genel Müdürlüğü Metal Sanayi Daire Başkanı Ümit Yasin Güven başkanlığında gerçekleştirilmiştir.
|
|
|
Sektörün pandemi döneminde yaşadığı sorunlar ile ilgili konuşmalar ile başlayan toplantı, Avrupa Yeşil Mutabakatı konusunda yapılan bilgilendirme ile devam etmiştir. Taşınabilir Basınçlı Kaplar Yönetmeliği ile ilgili bilgilendirmenin de yapıldığı toplantıda, Basınçlı Kaplar Yönetmeliği ve Basit Basınçlı Kaplar Yönetmeliği konusunda faaliyet göstermeyi planlayan ulusal uygunluk kuruluşları ile ilgili konuların da konuşulduğu toplantı ile ilgili olarak bir sonraki toplantının Bakanlıkça belirlenecek bir tarihte yapılması kararlaştırılmıştır.
|
|
|
MİB Basınçlı Kaplar Komitesi Bir Araya Geldi
|
|
|
Basınçlı Kaplar, Kompresörler, Kurutucular ve Diğer Cihazlar Komitesi 20 Mayıs'ta çevrimiçi olarak bir araya geldi. Komitemizin Başkanlık görevini bu dönem için sürdüren Mehmet Özen Makine temsilcisi İbrahim ÖZEN’in başkanlığında bir araya gelen komite üyeleri gündeme ait üç maddeyi gözden geçirerek bir dizi karara imza attı.
|
|
|
Belçika, Almanya ve İtalya gibi ülkelerin ihracat pazarlarının incelendiği toplantıda satılan ürünlere ait kilogram fiyatları detaylı bir şekilde tetkik edildi. Ülkelerin büyük pazarları ve bu pazarlarda Türkiye'nin konumu gibi konuların gündeme geldiği toplantının ikinci bölümünde ise sektörün en büyük sorunlarından biri olarak görülen ve kamu ihaleleri başta olmak üzere karşımıza çıkan ve ithal kompresörleri işaret eden şartnameler için çalışma başlatılmasına karar verildi.
|
|
|
Kompresör ve kurutucular için özel sektör ile birlikte yapılmasına karar verilen test merkezi ile ilgili gelişmelerin de komite üyelerine anlatıldığı toplantıda yeni komite üyesi URT Mühendislik firması temsilcisi de firmalarını komiteye tanıtma fırsatı buldu.
|
|
|
Japoncadaki “kai” değişim ve “zen” daha iyi anlamına gelen kelimelerden oluşup, sürekli iyileştirme anlamına gelmektedir. Toplam Kalite Yönetimi’nin temel ilkelerinden biri olan Kaizen stratejisi, belirli bir zaman diliminde müşteri memnuniyetinin arttırılması ve rekabet güçlerinin etkilenmesi amacıyla süreçlere yönelik, çalışan, süreç, zaman ve teknolojide yavaş yavaş; fakat hızlı bir gelişim sağlamayı ve maliyetlerde düşmeyi hedefler.
|
|
|
Japon kültürünün binlerce yıldır bir parçası olan bu felsefe, ilk olarak II. Dünya Savaşı sonrasında Toyota’nın üretim sistemindeki sorunları çözmek amacıyla geliştirdiği bir iş süreciyle başlamıştır. Toyota üretim sistemindeki bu küçük iyileştirmeler, onun dünyadaki en verimli ve güvenilir sistemlerden biri olmasını sağladı.
|
|
|
Kaizen, Japonya'nın II. Dünya Savaşı sonrasındaki ekonomik yükselişinin de yapı taşı olarak ön plana çıkmaktadır. Japon yönetiminde en önemli kavramların başında gelir ve Japonya’nın rekabetteki başarısının anahtarı olmuştur. Geçmişten günümüze Kaizen felsefesi dünya çapında binlerce işletme tarafından benimsenmiştir.
|
|
|
Üye firmalarımızın Ulusal Medya'da yer alan haberlerini E-bültenimizde duyuruyoruz. Sizler de yayımlanmasını istediğiniz haberlerinizi mib@mib.org.tr adresine e-posta ile göndererek bize ulaştırabilirsiniz.
|
|
|
|
|
|
|
|
